NT Logistics tối ưu hóa chuỗi cung ứng ngành thực phẩm và đồ uống

NT Logistics tối ưu hóa chuỗi cung ứng ngành thực phẩm và đồ uống

bởi

trong

MỹNT Logistics tối ưu hóa chi phí, đảm bảo độ tươi sản phẩm cho doanh nghiệp thực phẩm – đồ uống bằng giải pháp vận hành riêng, phân tích dữ liệu và công nghệ.

NT Logistics, nhà cung cấp dịch vụ logistics bên thứ ba (3PL) có trụ sở tại Texas (Mỹ), đang giúp các doanh nghiệp thực phẩm và đồ uống tầm trung đơn giản hóa quy trình vận chuyển thông qua mô hình vận chuyển tập trung, kết hợp giữa thực thi, phân tích dữ liệu và chiến lược để mang lại hiệu quả vận hành và tối ưu chi phí.

Trong khi nhiều đơn vị 3PL khác chỉ tập trung vào việc vận chuyển hàng hóa, NT Logistics dành hơn hai thập kỷ để phát triển một chiến lược toàn diện – kết hợp giữa quản lý logistics hằng ngày với hỗ trợ tư vấn, mô hình hóa chi phí phục vụ và phân tích dữ liệu chuyên sâu. Chiến lược này được thúc đẩy bởi NTelligence – nền tảng công nghệ độc quyền của NT, cung cấp bảng điều khiển thời gian thực, được cá nhân hóa theo các chỉ số KPI cụ thể của từng khách hàng.

“Chúng tôi mang đến sự minh bạch toàn diện trong chi phí và hiệu suất logistics”, ông Lynn Gravley, Chủ tịch kiêm CEO của NT Logistics, nhấn mạnh trong thông cáo báo chí. “Điều đó đồng nghĩa khách hàng có thể ra quyết định nhanh chóng và thông minh hơn với cái nhìn rõ ràng về những yếu tố đang làm phát sinh chi phí và cách để giảm thiểu chúng”.





NT Logistics tối ưu hóa chuỗi cung ứng ngành thực phẩm và đồ uống

Xe tải chuyên dụng của NT Logistics đảm bảo chuỗi cung ứng lạnh hiệu quả và linh hoạt dành cho ngành thực phẩm – đồ uống. Ảnh: Fleet Owner

Hiệu quả được đo bằng con số

Cách tiếp cận của NT mang lại những kết quả cụ thể và bền vững trong ngành thực phẩm và đồ uống. Trong một dự án tái cấu trúc mạng lưới gần đây, NT đã giúp một khách hàng giảm 29,6% số chuyến giao hàng; tăng 14,1% trọng lượng mỗi pallet; giảm 11,0% quãng đường vận chuyển; tăng 42% trọng lượng mỗi điểm dừng. Những cải thiện này đạt được thông qua việc phân tích hành vi đặt hàng, xây dựng lại mạng lưới vận chuyển từ đầu và điều chỉnh tần suất giao hàng nhằm vừa giảm chi phí, vừa nâng cao chất lượng dịch vụ.

Dữ liệu chi tiết qua nền tảng NTelligence

Nền tảng NTelligence cho phép các thương hiệu theo dõi chi phí đến từng phần trăm xu tại cấp độ khách hàng, đơn hàng và từng đơn mua hàng (PO). Với mức độ chi tiết này, khách hàng có thể đưa ra các quyết định sáng suốt liên quan đến các khoản phụ phí, mật độ tuyến đường và tối ưu hóa pallet. Nền tảng cũng giám sát hiệu suất giao hàng, giúp doanh nghiệp cân đối giữa chi phí và độ tin cậy của dịch vụ.

Cách tiếp cận của NT – kết hợp giữa vận chuyển nhiều điểm dừng, xử lý sự cố theo thời gian thực và trách nhiệm dựa trên KPI – được thiết kế riêng cho đặc thù của ngành thực phẩm và đồ uống, nơi độ tươi và thời hạn sử dụng là yếu tố sống còn. Bằng cách rút ngắn thời gian vận chuyển và xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh, NT góp phần giảm thiểu độ trễ có thể ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.

Hợp tác vì tăng trưởng và hiệu quả

Thay vì sử dụng giải pháp “một cho tất cả”, NT tùy chỉnh mô hình vận hành theo những thách thức cụ thể của các thương hiệu thực phẩm và đồ uống đang trên đà phát triển. Chiến lược bao gồm tối ưu hóa cả đầu vào và đầu ra, lập kế hoạch cho các lô hàng toàn tải (TL) và tải một phần (LTL), cùng báo cáo lợi nhuận theo khách hàng, tuyến đường và loại sản phẩm.

Trong một dự án hợp tác, NT đã hỗ trợ một thương hiệu thực phẩm đông lạnh tự quản lý logistics đầu vào, từ đó giảm chi phí nguyên liệu thô và tiết kiệm hàng trăm nghìn USD mà không làm gián đoạn hoạt động.

“Mục tiêu của chúng tôi không phải là gia tăng số lượng chuyến hàng mà là xây dựng một mạng lưới vận chuyển thông minh hơn”, ông Gravley khẳng định. “Chúng tôi sẵn sàng giảm doanh thu của mình để cắt giảm chi phí cho khách hàng bởi thành công lâu dài của họ mới là ưu tiên hàng đầu của chúng tôi”.

NT Logistics là công ty cung cấp dịch vụ logistics bên thứ ba (3PL) có trụ sở tại Texas (Mỹ) với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực vận chuyển và quản lý chuỗi cung ứng. Doanh nghiệp này chuyên phục vụ các thương hiệu thực phẩm và đồ uống tầm trung thông qua mô hình vận chuyển tập trung, kết hợp giữa công nghệ, phân tích dữ liệu và tư vấn chiến lược. NT không chỉ đảm nhận vai trò vận hành mà còn đồng hành cùng khách hàng trong việc tối ưu hóa mạng lưới, kiểm soát chi phí và nâng cao hiệu suất giao hàng. Nền tảng công nghệ NTelligence do công ty phát triển là yếu tố cốt lõi giúp hiện thực hóa các mục tiêu này.

Gia Hân (Theo Fleet Owner)